El coaching

Buenos días, hoy en las clases de Organización de Eventos he leído dos artículos y he sacado mis conclusiones de ellos:

He hecho una presentación con mis 5 opiniones sobre el coaching y el coaching motivacional:

Reputación y buena imagen

 ¡Hola! Hoy hablaré de la reputación y la buena imagen de una empresa

La imagen es la que deja una primera impresión en la mente de nuestros clientes. Las empresas cuidan su impresión a través del diseño de su logotipo, la pagina web y/o blog corporativo, papelería comercial o la arquitectura de sus edificios.

Cultura organizacional o empresarial y ambiente laboral

Cultura organizacional o empresarial:

Relacionada con el contexto social de las organizaciones, y tiene como pilares los valores, las normas, la misión, la visión, los objetivos, las creencias, las ideas…

En resumen, tiene que ver con la misión, visión y valores de la compañía. Es todo aquello que identifica a una organización y la diferencia de otra haciendo que sus miembros se sientan parte de ella ya que profesan los mismos valores, creencias, reglas, procedimientos, normas, lenguaje, ritual y ceremonias.

Enemigos de la motivación laboral

 ¡Buenos días! 

¿Qué provoca la desmotivación laboral?

1. Falta de dirección: falta de organización, aún que haya objetivos, no están bien organizados.

Técnicas de motivación

 ¡Buenas tardes! Hoy he hablado de las técnicas de motivación, lo que hay que hacer y no para motivar a un empleado y hemos hecho una dinámica en grupo que explicaré a continuación:

- Técnicas de motivación:

1. Adecuación al puesto de trabajo: es fundamental para la motivación laboral. Los retos y requerimientos del cargo deben responder a las necesidades del trabajador y estimularle.
2. Mejora de las condiciones laborales: no siempre son económicas, o el horario laboral, que no tiene que ser siempre estricto.
3. Reconocimiento de los logros: que los jefes reconozcan y feliciten a los trabajadores por un trabajo bien hecho. Felicitar siempre en público para motivar al trabajador.
4. Planes de carrera.
5. Metas claras y viables. Incentivos: comunicar los objetivos resulta esencial para aumentar su implicación y compromiso.

Los objetivos deben ser posibles, desafiantes y medibles.

Infografía

Buenos días, durante tres días hemos dedicado las clases a realizar una infografía sobre las distintas Teorías de la Motivación, adjunto la imagen:

Teoría de la equidad de Adams

 ¿Quién es Adams?

Jhon Stacey Adams nacío en 1928 en Bélgica, su teoría esta basada en los procesos de comparación social y en la teoría motivadora de la disonancia cognitiva. Jhon Stacey Adams fue uno de los pioneros de la psicología laboral.

Teoría X e Y de Mc Gregor

 ¿Quién es Mc Gregor?

Teoría de las necesidades aprendidas de Mc Clelland

 Las tres teorías básicas de Mc Clelland:

¿Quién es Mc Celland?

Teoría de los dos factores de Herzberg

 ¿Quién es Herzberg? 

Frederick Irving Herzberg fue un renombrado psicólogo que se convirtió en una de las personas más influyentes en la gestión administrativa de empresas.

Teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow

 ¿Quién es Maslow?

Teorías de la motivación

 ¡Buenas! Hoy hablaremos de las distintas teorías de motivación.

A continuación pongo las distintas teorías que hay y hablaré poco a poco de cada una.

1. Teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow.
2. Teoría de los dos factores de Herzberg.
3. Teoría de las necesidades aprendidas de McClelland.
4. Teoría de McGregor. Teoría X-Y.
5. Teoría de la equidad de Adams.

Clasificación de motivación

¡Buenas! Hoy hablaremos de los tipos de motivación que hay y como actuamos las personas:

1. Intrínseca: impulso de hacer las cosas por el propio placer de hacerlas.
2. Extrínseca: recompensas por hacer variedad de tareas que no nos gusta hacer.
3. Positiva: le mantiene enfocado al hacer las cosas bien.
4. Negativa: energía cuando intentas esquivar algo negativo.
5. Desmotivación: no poder actuar porque sentimos que la actividad es demasiado compleja.

Tipología de la motivación

 ¡Hola! Hoy hablaremos de la tipología de la motivación:

Cuando una persona está más motivada, mejor es el trabajo en la empresa, es más comprometido.

Hay un estudio en España que demuestra que el 50% de los trabajadores valora el salario como lo más importante. 

El 41% del capital humano estima que tiene un balance positivo ante la vida personal y laboral, al 59% las medidas de conciliación le general mayor satisfacción laboral.

Ciclo motivacional

 Ciclo motivacional:

La motivación se inicia cuando un individuo toma conciencia de una carencia que debe llenar.

Cuando una necesidad no es satisfecha pasa que:

• Desorganización del comportamiento.
• Agresividad.
• Reacciones emocionales.
• Alineación, desinterés, apatía.

Víctor Küppers: "Efecto bombilla": La importancia de la Actitud

 La importancia de la manera de ser. 

"Lo más importante es que lo más importante sea lo más importante". - Víctor Küppers.

Pirámide de Maslow

¡Buenas! Hoy hablaremos de lo qué es y qué contiene la Pirámide de Maslow:

La pirámide de Maslow es una teoría sobre la motivación y trata de explicar qué impulsa la conducta humana.

La motivación en el trabajo

 

¡Hola! Hoy hablaremos de la motivación en el trabajo:

¿Qué es? Sensación o energía que impulsa a las personas a actuar en una situación determinada.

"Chute de motivación": Pensamientos positivos, mirar las cosas buenas de la vida. Esperanza.

Motivación laboral: herramienta muy útil para incentivar a los trabajadores para trabajar con gusto y estén cómodos.

Factores:

• Cómo la persona se autoestima.
• Cómo la estimula el medio.

Ciclo de motivación: