Técnicas de motivación

 ¡Buenas tardes! Hoy he hablado de las técnicas de motivación, lo que hay que hacer y no para motivar a un empleado y hemos hecho una dinámica en grupo que explicaré a continuación:

- Técnicas de motivación:

1. Adecuación al puesto de trabajo: es fundamental para la motivación laboral. Los retos y requerimientos del cargo deben responder a las necesidades del trabajador y estimularle.
2. Mejora de las condiciones laborales: no siempre son económicas, o el horario laboral, que no tiene que ser siempre estricto.
3. Reconocimiento de los logros: que los jefes reconozcan y feliciten a los trabajadores por un trabajo bien hecho. Felicitar siempre en público para motivar al trabajador.
4. Planes de carrera.
5. Metas claras y viables. Incentivos: comunicar los objetivos resulta esencial para aumentar su implicación y compromiso.

Los objetivos deben ser posibles, desafiantes y medibles.

Metodología OKR (Objectives and Key Results) se define como técnica de planificación y establecimiento de objetivos para cualquier departamento o tipo de empresa. Con este sistema, se definen los objetivos a conseguir y las acciones cuantificables que se necesitan llevar a cabo para hacerlo

Tiene que ser cuantificable, calificado, público y ambicioso.

- Medición y evaluación del clima laboral (Evaluación del desempeño).

Un clima laboral óptimo ayuda a alcanzar los objetivos marcados por una empresa.

- Implantación de políticas sociales.

Repercute positivamente sobre la motivación laboral. Su adopción dependerá de los valores de la empresa y de su responsabilidad social.

- Teambuilding para mejorar la motivación laboral.

Diferentes actividades que sirven parar potenciar esa cohesión grupal: paintball, escape room, etc.

- Participación.

Importante el feedback. Tener participación fomenta el nacimiento de nuevas estrategias y favorece la comunicación en el sentido más amplio.

- Presencia de medios.

Es motivo de orgullo para los trabajadores.

- Transparencia.

La compañía tiene que ser clara y transparente con sus trabajadores. Comunicar resultados de negocio, sistemas de financiación de la organización… Hay que comunicar también los problemas.

- Manual de acogida de nuevos empleados.

Para que se sientan integrados.

¿Qué es Silicon Valley? Es una villa donde están las empresas más grandes e importantes, así como Google, Apple, Pinterest... Es lo más tecnológico hasta el momento. Relacionado con empresas tecnológicas y de innovación.

Hemos hecho una dinámica de desmotivación, en el que tres compañeros eran felicitados por el trabajo bien realizado, pero en vez de premiarles con la medalla a ellos, se le otorgaba al jefe, porque gracias a estos trabajadores, el jefe ascendía de  puesto, por lo que los trabajadores se sentían desmotivados y humillados. 

Esto pasa en muchas empresas.